Offres
Plus de 20 ans de conseil et d’intégration de systèmes d’information logistiques, auprès d’industriels et de distributeurs soumis à de fortes contraintes technologiques et réglementaires : industrie, pharmaceutique, négoce et distribution.
WMS et gestion d’entrepôt
Du cahier des charges au démarrage, nous menons l’intégration de votre logiciel de gestion d’entrepôt : analyse fonctionnelle, spécifications, interfaces avec l’ERP, recette, bascule et accompagnement de la montée en charge. Nos projets intègrent aussi le pilotage des automatismes (WCS) : transstockeurs, miniloads, convoyeurs, AGV.
- Intégration WMS clé en main pour PME et gestion de projet tout WMS
- Opérations 100 % pilotées par terminal radio, de la réception à l’expédition
- Flux tirés vers la production : kanban, tournées d’approvisionnement bord de ligne
- Formation des utilisateurs clés et des équipes
Exemples d’interventions : centrale d’approvisionnement pharmaceutique hospitalière, sites aéronautiques en flux tirés, réseau de distribution spécialisé.
Système d’information
Faire converger vos processus et votre système d’information : formalisation des processus opérationnels, cahier des charges fonctionnel, sélection d’un ERP, WMS, TMS ou MES et conduite de la consultation, puis assistance à maîtrise d’ouvrage jusqu’à la mise en œuvre, dans les coûts et les délais fixés.
- Plan directeur informatique logistique
- Interfaces ERP, MES et WCS, échanges de données (EAI, EDI, ETL)
- Pilotage de l’intégrateur et de l’éditeur
- Déploiement de core models multi-sites
Exemples d’interventions : core model applicatif dans l’aéronautique, WMS en environnement Seveso, couche d’intégration EAI/EDI dans l’agroalimentaire.
Identification et traçabilité
Codes-barres, Datamatrix, RFID, radiofréquence : nous choisissons avec vous les technologies d’identification adaptées à vos produits et à vos opérations, et nous concevons les flux d’information qui garantissent une traçabilité fine, du lot au numéro de série.
- Audit de couverture radio et choix des terminaux avec vos opérateurs
- Études de faisabilité RFID et pilotage de l’intégration technique
- Procédures de traçabilité sur sites existants
- Contrôle de la sérialisation du médicament
Exemples d’interventions : défense (RFID), dispositifs médicaux, pharmacie hospitalière (Datamatrix, sérialisation).
Assistance logistique
Une expertise sur mesure pour analyser, optimiser et suivre vos problématiques opérationnelles : diagnostic, actions à court terme, mise en place et suivi des résultats. Vous pouvez aussi externaliser la fonction de responsable logistique, avec un point d’intervention mensuel.
- Audit d’optimisation des flux, y compris des installations mécanisées
- Études de faisabilité d’automatisation (AGV, AMR) : flux éligibles, dimensionnement, CAPEX, OPEX et retour sur investissement
- Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la construction ou le transfert d’un site
Exemples d’interventions : audit de flux mécanisés dans l’industrie, faisabilité AGV en site de production cosmétique.
Supply chain e-commerce
Lancer ou accélérer la vente en ligne sans désorganiser l’existant : préparation multicanal sans refonte de l’entrepôt, colisage, pilotage du transport, et des indicateurs fiables pour coordonner approvisionnements et distribution.
- Automatisation des rapprochements fournisseurs en réception
- Rangement optimisé pour les flux de préparation
- Accélération de la préparation de commandes et du colisage
Exemples d’interventions : lancement du e-commerce d’un réseau de boutiques spécialisées, croissance e-commerce dans la distribution sélective.
Nouveau produit, nouveau service
Un lancement réussi suppose une offre disponible et abordable, dans le respect des objectifs de rentabilité. Nous pilotons ces chantiers transverses en coordonnant les équipes marketing, commerciales et logistiques, de l’analyse jusqu’au suivi des décisions.
- Recueil et analyse des données
- Apport méthodologique et recommandations
- Mise en place et suivi des décisions
- Animation de groupes de travail (cartes heuristiques)
Nouveau canal de distribution
Ouvrir un canal (boutiques, vente en ligne, livraison directe fournisseur, BtoB ou BtoC) transforme les flux physiques et les flux d’information. Nous adaptons l’organisation, les processus et le système d’information pour servir chaque canal.
- Organisation multicanal de l’entrepôt
- Livraison directe fournisseur et plate-forme de cross-dock
- Processus back-office des points de vente et interfaces avec le système de gestion
Exemples d’interventions : réseau de 50 boutiques spécialisées : plate-forme cross-dock, déploiement multi-sites national.
Schémas de distribution
Combien d’entrepôts, où, de quelle taille, internalisés ou externalisés, avec quel niveau de mécanisation ? Le schéma directeur logistique compare des scénarios chiffrés (CAPEX, OPEX) pour hiérarchiser, anticiper et décider.
- Analyse et cartographie des flux
- Plan directeur logistique d’une nouvelle plate-forme
- Cahier des charges WMS / WCS associé
Exemples d’interventions : schéma directeur logistique dans la distribution sélective beauté, nouvelle plate-forme automatisée dans l’industrie coutelière.
Un projet WMS, un entrepôt à réorganiser, des flux à fiabiliser ?
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